Framtiden kräver nya kompetensprofiler

På seminariet ”Redovisningsbranschen 2030 – möjligheter och vägval” målade Jan Söderqvist, branschexpert på Sipris, upp en tydlig bild av vart branschen är på väg. Fram till 2030 väntas den växa till 70 miljarder kronor – men för att hänga med och vinna marknadsandelar krävs det att man kan kombinera kvalitet, pris och teknik.

– De bästa tjänsterna till det bästa priset är vad som kommer efterfrågas. Men det handlar inte om att rationalisera bort människor, utan om att fylla rollerna med rätt kompetens, sa Jan Söderqvist.

Han betonade också att framtidens redovisningskonsult behöver bredd i sin kompetens, men sa också att det inte är rimligt att en enskild individ ska kunna allt. Därför blir team med rätt mix av expertis avgörande för att skapa verkligt kundvärde.

Redovisningskonsultens roll i omvandling

I panelsamtalet ”Från siffror till strategisk rådgivning” diskuterade Mikael Ljungar, Rebecca Rognon (View Group), Fredrik Borin (Insera) och Lali Fjellström (Srf konsulterna) hur redovisningskonsultens roll förändras.

Samtalet kretsade till stor del kring om AI skulle ta över redovisningskonsultens roll. Panelen var överens om att så inte var fallet, men att det samtidigt var viktigt att ha en förståelse för de nya systemen och utveckla rådgivningsförmågan för att hänga med in i framtiden.

Lali Fjellström, medlemsansvarig på Srf konsulterna underströk att AI inte gör någon arbetslös. Men den som använder AI kommer ta jobben från den som inte gör det.

– För att överleva AI måste vi bli bättre på att hjälpa kunderna att förstå vad de betyder. Det handlar om att bli mer proaktiv och prata med kunderna om hela deras företagarresa, sa hon.

Även Fredrik Borin, vd på Insera, underströk att AI inte var något att rygga för, tvärtom:

–För oss är AI inget hokus pokus – det är ett verktyg vi använder varje dag. Har du ett problem? Då kan AI vara en del av lösningen, sa Fredrik Borin.

Lönekonsultens framtida roll

Nya rapporteringskrav är också på agendan för lönekonsulterna, det blev tydlig när Giannis Kaib, löneexpert på Srf konsulterna och Louise Westberg från Hogia häll sina respektive löneseminarium i Speakers Corner. De blev tydligt att lönetransparensdirektivet som införs i Sverige 2027 kommer ställa nya krav på lönekonsulter – även om det ännu inte är klar hur detta kommer införlivas i svenskrätt.

– Det är tydligt att vi måste bli ännu bättre på att hantera data korrekt och omvandla siffror till insikter. Vi kan inte heller sitta och vänta på färdiga lösningar, utan redan nu börja fundera på hur vi ska leva upp till de framtida kraven och säkerställa att den data vi hanterar är relevant och korrekt, underströk Caroline Giannis Kaib

Både Caroline och Louise betonade att den emotionella intelligensen och förmågor som social smidighet och kommunikativ förmåga kommer bli allt viktigare för lönekonsulerna i framtiden. Louise Westberg lyfte också vikten av kontinuerligt lärande:

– Vi behöver ständigt ta till oss ny kunskap för att hänga med. Samtidigt måste vi våga lämna gamla arbetssätt bakom oss. Framtiden för lönefunktionen handlar om kontroll över datan – att äga, bearbeta och säkerställa den. Ju mer transparens och rapporteringskrav, desto viktigare blir vår roll.

Auktorisationen som kvalitetsstämpel

Flera av föredragen under mässan lyfte också vikten av auktorisation. Den ekonomiska brottsligheten ökar och i en oreglerad bransch där 64 procent av redovisningsmarknaden utgörs av små byråer är auktorisation viktig för att säkerställa stärkt förtroende och färre oseriösa aktörer.

Under seminariet ”Så stärker statlig auktorisation framtidens redovisningskonsulter” diskuterade en panel med representanter från branschen hur en obligatorisk auktorisation skulle kunna bli ett verktyg i kampen mot ekonomisk brottslighet och stärka redovisningskonsultens yrkesroll.

– I dag kan vem som helst kalla sig redovisningskonsult. Det borde krävas en gedigen utbildning och bakgrund för att få använda den titeln, sa Sofia Gustafsson, auktoriserad redovisningskonsult på Revisorscentret i Skövde.

Representanterna från båda branschorganisationerna Srf konsulterna och FAR var överens om att en statlig auktorisation kunde vara rätt väg att gå under vissa förutsättningar.

– Vi är positiva till en skyddad titel, men det är viktigt att vi som branschorganisationer får vara med och forma förutsättningarna för en statlig auktorisation. Vi måste säkerställa att regleringen stärker både kundernas förtroende och konsultens roll, sa Lena Lind, förbundsdirektör på Srf konsulterna.