Redovi präglades redan från starten av hög kompetens, där hälften av medarbetarna var auktoriserade. Mycket har hänt sedan dess. I dag ägs och drivs bolaget av Louise Frederiksen och Anneli Solin och byrån består av åtta medarbetare, sex redovisningskonsulter och två lönekonsulter – samtliga är auktoriserade.

Lättare att göra det ihop

Det var i höstas som fyra av medarbetarna bestämde sig för att ta steget till auktorisation.

Förberedelserna skedde på egen hand, men auktorisationen engagerade hela byrån. Kollegorna fanns alltid nära tillhands och de hjälpte till längs vägen.

Louise Frederiksen som själv är Auktoriserad Redovisningskonsult tycker det finns många fördelar med att förbereda sig inför auktorisationsexamen tillsammans med någon annan på samma byrå.

– Har man någon att bolla med kan man peppa varandra och då blir det både roligare och lättare att ta sig igenom auktorisationen, säger hon.

Kvalitet som genomsyrar allt

För Redovi är auktorisationen inte i första hand en titel – det är ett sätt att arbeta. Strukturer, processer och kvalitetssäkring är integrerade i hela verksamheten och påverkar varje uppdrag – från första kontakt till färdig leverans.

– Auktorisationen genomsyrar allt vi gör, från hur vi tar in en ny kund till hur vi levererar. Det innebär att vi arbetar efter tydliga kvalitetssäkrade processer, och det ger en trygghet i grunden, säger Louise Frederiksen.

Digitalisering som motor

Parallellt med kvalitetsarbetet har Redovi länge legat långt fram inom digitalisering. Byrån var först i Sollefteå med att bli certifierad i Fortnox och arbetar aktivt för att få kunderna att ta steget in i digitala arbetssätt.

– Alla kunder får göra som de vill, men vi ser gärna att de går åt det digitala hållet, säger Louise Frederiksen.

Och det går åt rätt håll – i dag har många av byråns kunder, både yngre och äldre, förändrat sitt arbetssätt. De som tidigare kom med påsar eller pärmar lämnar nu i stället in sitt material digitalt.

Från produktion till rådgivning

När det operativa arbetet effektiviseras frigörs samtidigt utrymme för en mer rådgivande roll – en utveckling som Redovi redan är en del av. I dag har byrån en Certifierad Affärsrådgivare, och ambitionen är att utvecklas vidare inom rådgivning.

Men omställningen handlar inte bara om kompetens, utan också om affär.

– Utmaningen nu är att våga ta betalt när kunden ringer och ber om råd, och att hitta en affärsmässighet i rådgivningen.

Ett team som driver utvecklingen framåt

En stor fördel med att hela byrån är auktoriserad är det finns en gemensam grund i arbetssättet. När alla är överens om riktningen är det också lättare att utveckla verksamheten och det ökar teamkänslan, vilket också blivit en stor styrka.

– Vi är ett bra team som samarbetar i allt. Det är det som gör att vi har en bra arbetsplats där många trivs. Då blir slutprodukten bra också.

Har stärkt synligheten lokalt

Att byrån nu är fullt auktoriserad är också något de gärna lyfter och berättar om. I samband med milstolpen annonserade de i en lokal tidning i Sollefteå, och den fulla auktorisationen lyftes även i en redaktionell artikel. Detta gav snabbt genomslag och har bidragit till att stärka byråns synlighet i närområdet.

– Det är kul att det uppmärksammas att vi är en kvalitetssäkrad byrå. Det har verkligen gett resultat.

”Se det som en investering”

Till andra byråer som funderar på att bli fullt auktoriserade har Louise ett tydligt råd:

– Se det som en investering, inte som ett projekt. Det kräver både tid och engagemang, men man får tillbaka i form av ökat förtroende – både i arbetssättet och från kunderna.

Och kanske viktigast av allt:

– Involvera hela teamet från början. Det är en resa för alla.