Annons
Branschaktuellt

Vad gör vi om/när det vänder?

I dagarna pågår en hel del diskussioner kring rådande konjunkturläge och tankar kring hur framtiden kommer att se ut.
Annons

Många upplever dock fortsatt fulla orderböcker och fullt tryck i verksamheterna. Utan att för den skull spekulera allt för mycket kring vad som står för dörren, kan det vara bra att ha koll på regelverket kring omorganisationer och personalneddragningar. Medarbetarna är uteslutande företagets viktigaste resurs, men utgör samtidig ofta den största kostnadsposten. Bara det faktum att man som företagare förlorar en viktig kund kan innebära att man måste anpassa företagets kostym.

Det finns en hel del att tänka på när ett företag ska omorganisera eller behöver dra ner på personal. Det viktigaste i hela processen är att vara noggrann med vilken information som kan lämnas och i vilken ordning saker och ting ska ske.

Vid en övertalighet är det första steget att göra en omplaceringsutredning för att klargöra om det finns lediga befattningar inom företaget som den anställde kan matcha. Om detta är fallet så ska ett skriftligt omplaceringserbjudande lämnas. Om arbetstagare tackar nej så ska arbetsgivaren fråga om arbetstagaren är medlem i ett fackförbund och i så fall vilket. På ett litet företag känner ofta alla varandra, och det kan vara svårt att vara formell. Men medbestämmandelagen, MBL, föreskriver att man måste förhandla med facket innan man fattar själva beslutet. Det betyder att bolaget inte kan säga upp en anställd för att sedan meddela facket, utan det är av största vikt att förhandla med det berörda fackförbundet innan man lägger själva uppsägningen. Efter att arbetsgivaren fått information om vilket fackförbund den anställde tillhör upprättas en så kallad turordningslista tillsammans med en förhandlingsframställan som skickas till det berörda fackförbundet. Om företaget har kollektivavtal så ska det fackförbundet kallas till förhandling innan uppsägningen.

Under uppsägningstiden så har den anställde samma anställningsförmåner som tidigare. Arbetsplikt råder under uppsägningstiden, men särskild överenskommelse om arbetsbefrielse kan träffas mellan parterna. Om den anställde blir arbetsbefriad, men skaffar ett annat jobb så ska inkomster som förvärvas i det nya jobbet avräknas mot lönen på den tidigare arbetsplatsen Om uppsägningen omfattar fem eller flera anställda ska arbetsförmedlingen informeras (varslas)

Saker att tänka på innan en förhandling om personalneddragning, så kallad arbetsbrist:

  • Fråga om den anställde är medlem i ett fackförbund innan
    uppsägningen.
  • Kontrollera om det föreligger så kallad företrädesrätt till
    återanställning.
  • Kontrollera hur lång uppsägningstid arbetstagaren har.
  • Kontakta arbetsrättslig expertis!
Aktuella artiklar

Premium

Premium

Moms på interna tjänster – nytt HFD-avgörande

22 maj 2026

Högsta förvaltningsdomstolen (HFD) har nu öppnat för större möjligheter att organisera gemensamma stödfunktioner utan onödiga momskostnader. I en ny dom slår HFD fast att även administrativa tjänster som redovisning, lön och IT kan omfattas av undantaget för fristående grupper – något som kan få stor betydelse för ideella organisationer och andra verksamheter med begränsad avdragsrätt. För redovisningskonsulter innebär avgörandet både nya rådgivningsmöjligheter och behov av noggranna bedömningar kring organisationsstruktur, dokumentation och internfakturering.

Klart med centralt register för bostadsrätter – det här behöver du veta

19 maj 2026

Riksdagen har nu beslutat att införa ett nationellt bostadsrättsregister som ska föras av Lantmäteriet. Detta innebär att det inte längre är bostadsrättsföreningen som ansvarar för dessa register. De nya reglerna föreslås börja gälla den 1 januari 2027 - så här kan du förbereda dig.

Systemstöd en strategisk fråga – så väljer du rätt

11 maj 2026

Systemstöd är i dag en självklar del av redovisnings‑ och lönekonsultens vardag. De påverkar hur arbetet organiseras, hur information hanteras och hur kvalitet och regelefterlevnad säkerställs. Under lång tid har systemval ofta betraktats som en mer eller mindre teknisk fråga, där fokus legat på funktioner och pris. I takt med den digitala utvecklingen har det blivit allt tydligare att systemstöd i stället är en strategisk och professionell fråga.

Annons
Annons