Bygger stark kultur

Stelly Ekonomipartner bildades hösten 2020 när fem anställda valde att köpa ut det välskötta företaget från sina tidigare chefer. Sedan dess har verksamheten växt organiskt, mycket tack vare ett tydligt fokus på kompetensutveckling och struktur.

– Vi tog över ett bolag med starka rutiner och en kultur av ordning och reda. Det tog vi med oss, men vi har också valt att gå vår egen väg. I stället för ISO-certifiering har vi satsat på att bygga en stark intern struktur med auktoriserade konsulter och REX som riktlinje, säger Malin Rosengård.

Auktorisation – ett strategiskt val

Alla som vill fördjupa sig och utvecklas får den möjligheten på byrån och idag är sju av tolv medarbetare auktoriserade redovisningskonsulter. Auktorisationen handlar inte bara om utbildning och formalia. Den är en tydlig signal till kunderna om vad de kan förvänta sig och enligt Malin Rosengård gagnar det både byrån och kunderna.

– Samtidigt är det ett sätt för byrån att bygga kompetens internt och slippa jaga seniora konsulter i en tuff rekryteringsmarknad, konstaterar hon.

Jobbar i team

Malin Rosengård berättar att de jobbar i team, men att varje uppdrag alltid har en auktoriserad kundansvarig.

– Det ger trygghet, inte minst för de kunder som vill ha mer än bara bokföring. Vår målbild är att vara ekonomipartner, någon att bolla med långsiktigt. Auktorisationen stärker vår roll i det, säger hon.

Attraherar rätt typ av uppdrag

Enligt Malin hjälper auktorisationen också till i dialogen med nya kunder. Framför allt de som inte bara letar lågpris, utan vill ha ett bollplank och en proaktiv partner.

– Vi vill jobba med kunder som vill mer. Att kunna säga ”vi är en auktoriserad byrå med struktur och rutiner” gör att vi attraherar rätt typ av uppdrag.

Får bättre förståelse för kunden

Digitaliseringen har förändrat branschen och enligt Malin krävs det nu mer av konsulterna än någonsin.

– Vi ser oss som affärspartners. Att bara bokföra räcker inte. Vi måste kunna förstå kundens verksamhet, förklara vad siffrorna betyder och ge råd framåt. Auktorisationen hjälper våra konsulter att ta det steget.

Mod, rutiner och kultur

Malins tips till andra mindre byråer som vill hålla hög kvalitet – utan att nödvändigtvis vilja växa – handlar om mod, rutiner och kultur.

– Anställ i rätt tid, innan du går på knäna. Skapa utrymme att växa. Satsa på utbildning och uppmuntra till auktorisation. Det ökar kompetensen, ger struktur och en trygghet när saker inte går som planerat. Och framför allt – bygg en kultur där lärande och kvalitet prioriteras.