Ekonomikonsult i Malmfälten AB grundades 2016 och har idag fem anställda. Efter åtta intensiva år kände Mikael Vannar och Gunilla Pettersson att det var dags att ta ett steg tillbaka för att kunna ta större kliv framåt. 

– Vi har drivit byrån i åtta år och vi har bara kört på. Vi behövde stanna upp ett tag och reflektera lite grann och fundera: vart vill vi framåt? berättar Mikael. 

De bestämde sig för att delta på Srf konsulternas kurs Strategisk Byråutveckling för att få bättre kontroll över byråns riktning, skapa en strategisk plan och välja sin väg mer medvetet. 

Praktisk kurs med verkliga resultat

Både Gunilla och Mikael lyfter det praktiska upplägget som en av kursens största styrkor. 

– Upplägget har varit jättebra. Lärarna har egen erfarenhet, vilket märks. De förstår våra utmaningar och pratar utifrån verkligheten. 

– Det bästa är att det inte bara är teori – vi gör saker också. Det ska ju bli en faktisk plan. Vi går härifrån med något konkret. 

I gruppen deltog också andra byråledare – något som gav både fler insikter, nya kontakter och inspiration: 

– Vi sitter ju i liknande situationer, men gör saker på olika sätt. Det skapar väldigt bra diskussioner och massor av input. 

Tid för reflektion – och ledarskap 

Första dagen på kursen sa alla att de inte hade tid. När kursen var slut sa alla deltagare att det var värt tiden. Att få tid att tänka strategiskt var en viktig del av upplevelsen. 

– Att stanna upp och fundera är något alla borde göra – oavsett hur lönsamt företaget är. Det krävs reflektion för att fortsätta vara lönsam. 

Gunilla och Mikael framhåller också fördelen med att delta tillsammans i ledningsgruppen: 

– Vi var två från ledningen – det var jättebra. Det kan vara svårt att förmedla det man lärt sig annars. Det här gav oss mycket mer. 

Gemenskap utanför schemat 

Kursens upplägg med gemensamma middagar och flerdagarsformat har skapade också ett starkare band mellan deltagarna. 

– När man umgås under kvällen reflekterar man på ett annat sätt. Det bygger gemenskap. Man inser att man inte är ensam om sina utmaningar. 

Ny riktning – och nästa steg 

Mikael och Gunilla tycker att kursen gav ny energi, konkreta verktyg och en tydlig strategi för framtiden. Nu, nästan ett år efter att de gick kursen, har de genomfört flera viktiga steg tillsammans med sina medarbetare. 

– När man startar en byrå tar man ofta alla kunder som kommer. Nu har vi en bättre känsla för vad vi vill, vad vi är bra på och hur vi vill utvecklas. 

Direkt efter kursens första del höll Mikael och Gunilla ett möte med personalen för att dela det de tagit med sig.

– Vi ville få med alla på resan framåt, berättar Mikael. 

Därefter genomlyste de kundbasen för att tydligare se vilka kunder de ville fortsätta jobba med, och genomförde en kundnöjdhetsundersökning efter del två av kursen. Responsen var god – både i antal svar och i positiva omdömen. 

– Vi har absolut börjat tänka mer strategiskt och göra medvetna val. Innan året är slut ska vi ha en workshop med hela personalen och en av våra coacher. Det här ska vara en gemensam resa, inte bara för oss som ledare, säger Gunilla.  

Ett tydligt råd till andra byråledare  

Till andra byråledare som vill utveckla sin byrå har de ett tydligt råd:  

– Ta dig den tiden, det är det värt. Man tror att allt ska falla när man är borta, men så är det inte. Detta är verkligen en investering som förändrade hur vi driver byrån och ett tillfälle för medarbetarna att visa vad de går för när ni är borta.