Annons
Lön

Nytt Srf LUT – Srf konsulternas uttalanden i löneprocessfrågor

Srf konsulternas rekommendationsråd Srf Lönegrupp har sammanställt ett uttalande om lönespecifikationer med en rekommendation om en standard.
Text: Zennie Sjölund
Annons

En standard underlättar förståelsen för och hantering av lönespecifikation för anställd, arbetsgivare, myndigheter och andra intressenter. Srf Lönegrupps rekommenderar att minimera informationen på lönespecifikationen för att göra den mer lättillgänglig.

Srf LUT 2: Lönespecifikation >>

Srf Lönegrupp består av: Mikael Hasselborg, Torgny Hedman, Milena Jelbring, Carina Rydstedt, Anna Stenhede, Catrine Dahl och Zennie Sjölund. 2019 tillkommer även Lotta Sprangers i gruppen.

Aktuella artiklar

AGI minskar uppgifterna i arbetsgivarintyg för a-kassa

15 oktober 2025

Den 1 oktober 2025 trädde en ny lag om arbetslöshetsförsäkring i kraft. Den innebär att reglerna kring a-kassa förändras. När de nya reglerna är fullt genomförda kommer företag och lönekonsulter, i normalfallet, inte längre behöva fylla i arbetsgivarintyget med uppgifter om arbetad tid och inkomst.
– Den tid som i dag läggs på att fylla i arbetsgivarintyg till a-kassan kommer att kunna ägnas åt annat. Det är ett efterlängtat framsteg och ännu ett bevis för att samverkan ger resultat, konstaterar Zennie Sjölund, Chef Branschenheten vid Srf konsulterna.

Första lönekonsulterna har kvalitetssäkrats: ”Ett kvitto på kvalitet”

7 oktober 2025

För att stärka lönekonsulternas yrkesroll, skapa trygghet och säkerställa hög kvalitet i branschen har Srf konsulterna tagit fram en process för kvalitetsuppföljning av Srf Auktoriserade Lönekonsulter som tillhandahåller externa lönetjänster. Linda Kronholm och Beatrice Lien är de första lönekonsulterna att genomgå den nya kvalitetsuppföljningen och de är eniga: Kvalitetsuppföljningen ger inte bara trygghet – den stärker både yrkesrollen och kundrelationerna.

Det våras för förändringar i höst

6 oktober 2025

Vill du lyckas med förändringsarbete? Mindre, regelbundna förändringar ger ofta större och mer varaktiga resultat än stora förändringar i ett slag. Dessutom är det arbetet lättare att påbörja.
– Börja med att dokumentera och riskbedöma de problem som regelbundet uppträder och notera tiden och resurserna som kan krävas för att lösa dem. Fokusera sedan på att presentera lösningar, inte problem, säger Helen Dooley, Chief Commercial Officer vid CR Payroll och expert på förändringsarbete.

Annons
Annons