Panelsamtal och tips på mässan: Så börjar ni med rådgivning
– Det blev verkligen 45 minuter fyllda av konkreta tips från vardagen signerade tre mycket rutinerade redovisningskonsulter. Vi gillar att göra saker och ting handfasta och begripliga, även den nödvändiga rådgivningen, konstaterade Lali Fjellström.
– Kunderna är väldigt tacksamma för att vi jobbar med fast pris. Det känns väldigt bra för oss också, men avgränsningen gentemot det löpande arbetet kan vara svår. Det måste man diskutera med kunden och internt, menade Elisabeth Svensson, ägare av Ekonomibyrån i Halmstad som ser till att träffa varje kund fyra gånger per år.
Hon betonade vikten av tydlighet när det gäller att justera sin prissättning: Detta ingår. Detta ingår inte.
– Innan vi började med timdebitering gick vi tillbaka tre år och kontrollerade vad vi fakturerat varje kund. Sedan gjorde vi ett påslag för ett fast supportpaket och förklarade för kunderna att vi nu har en ny prismodell. Alla accepterade det, sade Lena och underströk vikten av att ha ”kundmössan på” vid alla kundmöten.
Prissättning
Peter Boiardt, idag vid Talenom tidigare med egen byrå, menade att redovisningskonsulterna kan, och ska, höja sina priser mer i linje med de värden de levererar till sina kunder. Inte bara räkna exempelvis 800 kronor gånger det antal timmar ett uppdrag tog.
– Säg att vi löser en fråga om leasingbilar som sparar kunden 10 000 kronor i månaden i tre år eftersom vi har skaffat oss en kompetens som vi hela tiden uppdaterar. Ska det verkligen bara kosta en eller två timmes jobb, trots att det är vårt samlade kunnande som gör denna besparing möjlig? Nej, där ska vi ta mer betalt. Det vet jag att vi kan.
Inte skrämmande
Panelen diskuterade också de trösklar som finns när det gäller att börja jobba med rådgivning.
– Säg att man har tre kunder man är trygg med, börja med aktiv rådgivning gentemot dom. Välj de där kunderna du skulle fråga om kundcitat till en ny hemsida, tipsade Lena Sjödén som driver Vi Ekonomi i Hudiksvall. Hon konstaterade vidare:
– Vi tar ett otroligt ansvar för våra kunder och jobbar med rådgivning redan i dag utan att tänka på det. Ett vardagligt samtal innehåller rådgivning eller uppslag till det. Rådgivning handlar inte enbart om bara stora saker som generationsskifte, skatteplanering eller omstrukturering. Det kan gälla en vanlig periodisering. Sänk trösklarna!
Fler företag väljer digital årsredovisning – redovisningskonsulterna bidrar till utvecklingen
6 juli 2026Digital inlämning av årsredovisningar fortsätter att öka. Under juni 2026 sattes ett nytt rekord när 101 126 företag lämnade in sin årsredovisning digitalt – första gången antalet överstiger 100 000 under en månad. Samtidigt visar ny statistik från Bolagsverket att digital inlämning ger färre kompletteringar och snabbare handläggning.
Nytt HFD-besked: Ingen moms vid inlösen av lojalitetspoäng
2 juli 2026Högsta förvaltningsdomstolen (HFD) har nu avgjort hur lojalitetspoäng som löses in mot varor ska behandlas momsmässigt. Domen ger efterlängtad vägledning för företag med bonusprogram och innebär att inlösen av poäng varken ska ses som en prisnedsättning eller som användning av en voucher. För redovisningskonsulter skapar avgörandet en tydligare grund för rådgivning.
MYH:s analys: Så förändras kompetensbehoven inom ekonomi och lön
2 juli 2026AI, digitalisering och förändrade kundbehov ställer nya krav på kompetensen inom ekonomi- och lönebranschen. I sin senaste områdesanalys beskriver Myndigheten för yrkeshögskolan hur arbetsmarknadens behov utvecklas och vilka kunskaper som efterfrågas framöver. Något som Srf konsulterna också lyfter i sina nyligen publicerade öppna brev till myndigheten. Frågan är inte bara hur många som utbildas, utan också vilken kompetens framtidens redovisnings- och lönekonsulter behöver.
