Du kommer närmast från Aspia. Varför tar du steget till Ludvig & Co?

Jag lockades av möjligheten att bygga och utveckla ett marknadsområde med tydligt fokus på ägarledda företag – en målgrupp som kräver affärsmässighet, närhet och förståelse. Här finns en lokal förankring, entreprenörsanda och värderingsstyrd kultur som stämmer väl överens med min personliga drivkraft och erfarenhet.

Vad ser du fram emot i din nya roll?

Att vidareutveckla vårt erbjudande inom Lön. Jag vill bidra till att skapa lösningar som förenklar och framtidssäkrar kundernas lönehantering. Jag ser även fram emot att lära känna alla fantastiska kollegor inom bolaget för att skapa synergier mellan våra tjänsteområden och erbjuda ännu mer värde till våra kunder.

Vad gör att du vill fokusera på lönefrågor?

Lön har mitt hjärta – både som område och tack vare de engagerade människor som arbetar med det. Det är ett affärskritiskt område där rätt kompetens och rätt lösningar gör stor skillnad för medarbetare och företag. Lön tangerar även flera andra områden, som ersättningar, förmåner, arbetsrätt och skattefrågor. Det är väldigt intressant och utvecklande.

Hur viktig är auktorisation av lönekonsulter för lönebranschen?

Den är väldigt viktig för att höja statusen och kvaliteten i branschen. Jag har själv varit engagerad i auktorisationsarbete och ser det som ett viktigt steg mot ökad professionalisering och trygghet för kunderna. För den enskilde medarbetaren innebär auktorisationen en tydlig kvalitetsstämpel och ett erkännande av kompetens. Det stärker yrkesrollen, skapar stolthet och ger en tydlig väg för kompetensutveckling. Auktorisationen bidrar också till att höja lönekonsultens position i organisationen och i dialogen med kunderna.

Viktigaste frågorna för lönebranschen 2026 och 2027?

EU:s lönetransparensdirektiv kommer vara i fokus och lönefunktionen blir navet för att bygga strukturer, dokumentera kriterier, ta fram rapporter och säkra juridisk efterlevnad. Direktivet innebär en strukturförändring av lönebildningen. Jämställda löner och risk för sanktioner kommer att sätta förändringstryck både politiskt och fackligt.

Löneanalyser och jämställdhetskartläggningar blir alltmer komplexa och går från ett ”måste” till en strategisk tjänst. Även hållbarhetsarbetet med social hållbarhet, lönejämlikhet, rättvis och korrekt rapportering blir viktigt framåt.

AI och automatisering fortsätter vara högt prioriterat där analys- och rådgivningsförmåga krävs för att sticka ut från mängden. Även helhetslösningar där kunderna får en komplett tjänstepalett hos samma leverantör är fortsatt mycket högt värderat.

Hur stor är möjligheten konsolidering inom lönebranschen?

Stor. Vi ser redan tendenser till konsolidering på flera håll. Vi tillhör de aktörer som har en bra position för att växa organiskt och genom strategiska förvärv.

Var finns nya affärer inom lön?

Det finns stor potential i att erbjuda mer rådgivning, ta större helhetsuppdrag och effektivisera lönehanteringen genom smart teknik. Nya kunder finns både bland tillväxtbolag och etablerade företag som vill modernisera sina processer och säkerställa rätt kompetens, oavsett var de befinner sig på sin företagarresa.

Om två år – vad ska ha hänt för att du ska vara nöjd?

Då vill jag att vårt erbjudande inom Lön är välkänt på marknaden och uppskattat av våra kunder. Vi ska ha fortsatt hög kundnöjdhet, stark tillväxt och ett marknadsområde som är både affärsdrivet och värderingsstyrt.

Jag vill också att våra medarbetare känner stolthet över sitt arbete, har goda utvecklingsmöjligheter och upplever en sund balans mellan arbete och privatliv. Vi ska vara en attraktiv arbetsgivare som tar ansvar för kompetens, hållbarhet och innovation.