– Med tanke på alla starka och viktiga argument som finns för att ställa upp i våra styrelser är jag genuint förvånad över hur få förslag på kandidater vi får. Vi påverkar lagstiftare, höjer statusen för yrket och har trevligt tillsammans. Men endast vi själva kan slå vakt om vår position som den ledande branschorganisationen. Alla medlemmar är fria att föreslå vem de vill, även sig själva. Det är bara att mejla, säger Björn Svensson, bjorn@aktivredovisning.se, ordförande i valberedningen för Srf konsulternas förbundsstyrelse, kvalitetsnämnd och disciplinnämnd.

Utmaningen är på intet sätt unik för Srf konsulterna: Hur får man tillräckligt många att inse att man av och till under karriären även behöver ställa upp på ett förtroendeuppdrag, för att säkra kraften i den egna föreningen? I fallet med Srf konsulterna är det dessutom avlönat att jobba i förbundsstyrelsen under ett år.

– Inom valberedningen har vi som ambition att våra styrelser ska ha lika många män som kvinnor och ha representation från hela landet, den senare punkten är svårare än man kan tro att lyckas med. Och när vi vaskat fram en bra kandidat säger de ja när vi ringer. Att sitta i våra styrelser är en tung post, bra att ha med i sitt CV. Mot den bakgrunden är det också märkligt hur få förslag som kommer in, konstaterar Björn Svensson.

Inom våra nämnder och i styrelsen väljs hälften av ledamöterna om, vartannat år. Den maximala tiden man får sitta är sex år. För förbundsstyrelsen gäller en allmän lämplighet i yrket, för kvalitetsnämnden likaså. För disciplinnämnden, som leds av en domare, krävs lång erfarenhet, brett kunnande och ”ett väldigt stort mått av sunt förnuft”, som Björn Svensson formulerar det.

– Sedan är det så att de som engagerar sig i nämnder och styrelse också utvidgar sitt nätverk och får mängder av nya kunskaper och insikter. Det tar man med sig hem till det egna arbetet och har stor nytta av, det gäller såväl lönekonsulter som redovisningskonsulter.