Så blev KAM företagarnas val
– Nu har vi den kultur vi vill ha på företaget, där vi är kommunikativa och proaktiva gentemot kunderna. Men att nå hit och fortsätta växa är inte enkelt. En del av vår lösning är att bygga strukturer och rutiner för precis allt, berättar bolagets VD och grundare Martin Krus, Srf Auktoriserad Redovisningskonsult och certifierad affärsrådgivare.
Bolaget har idag en 30-sidig manual med rutiner. Där beskrivs bland annat hur kontakter med egna och andras kunder ska hanteras. Öppenhet och flexibilitet poängteras i varje steg. Liksom vikten av att alltid tänka ett steg till, informera och föreslå nya, bättre lösningar. Och att ta kontakt med kunderna regelbundet. Det uppskattas inte minst under den pågående pandemin.
– Men det proaktiva sättet att jobba passar inte alla. Sedan starten har ett 40-tal personer jobbat hos oss, nu är de 17 bästa kvar. Sedan vi fokuserade på större kunder är vår tillväxt stabilare. Små bolags redovisning automatiseras i så hög grad att det inte blir mycket business kvar. Även om vissa informationsflöden för större bolag också automatiseras kommer de alltid att behöva en trygg, kompetent partner som kan ge råd.
De flesta medarbetarna på KAM Redovisning har vässat sina kunskaper inom bolaget och utbildningar hos Srf konsulterna. Så även Martin Krus. Dagen efter intervjun ska han och en kollega gå Lönehantering 4.
– Srf konsulterna har kurser av bra kvalitet och auktorisation på hög nivå. Innan vi skulle ta in en ny, större kund fick vi en direkt fråga om vi hade medarbetare med Srf auktorisation. Så det har utan tvekan ett stort värde på marknaden.
Visionen till 2025 är att växa till 25 medarbetare, som jobbar allt mer digitalt. Tillväxten sker bland annat med input från finska investmentbolaget Solwers OY, som nu äger halva bolaget och förbereder det inför en börsnotering. Martin berättar:
– Inget stort går att genomföra om man är ensam. Man behöver nya erfarenheter, kunskaper och kontakter. Det skapar stolthet hos medarbetarna att vi ingår i ett större sammanhang. När vi hade bäst EBIT-resultat i gruppen blev det feststämning på kontoret. Sådant är också väldigt viktigt. Jag har även personligen ett stort intresse för börshandeln och hur bolagen som finns där är organiserade och styrs.
KAM redovisning
Grundat: 2004
Omsättning 2019: 33 miljoner
Antal kunder: 375
Antal anställda: 17
Tjänster: Redovisning, Lönehantering, Bokslut, Affärsrådgivning, Skattekonsultationer, Likviditetsplanering
Moms på interna tjänster – nytt HFD-avgörande
22 maj 2026Högsta förvaltningsdomstolen (HFD) har nu öppnat för större möjligheter att organisera gemensamma stödfunktioner utan onödiga momskostnader. I en ny dom slår HFD fast att även administrativa tjänster som redovisning, lön och IT kan omfattas av undantaget för fristående grupper – något som kan få stor betydelse för ideella organisationer och andra verksamheter med begränsad avdragsrätt. För redovisningskonsulter innebär avgörandet både nya rådgivningsmöjligheter och behov av noggranna bedömningar kring organisationsstruktur, dokumentation och internfakturering.
Klart med centralt register för bostadsrätter – det här behöver du veta
19 maj 2026Riksdagen har nu beslutat att införa ett nationellt bostadsrättsregister som ska föras av Lantmäteriet. Detta innebär att det inte längre är bostadsrättsföreningen som ansvarar för dessa register. De nya reglerna föreslås börja gälla den 1 januari 2027 - så här kan du förbereda dig.
Systemstöd en strategisk fråga – så väljer du rätt
11 maj 2026Systemstöd är i dag en självklar del av redovisnings‑ och lönekonsultens vardag. De påverkar hur arbetet organiseras, hur information hanteras och hur kvalitet och regelefterlevnad säkerställs. Under lång tid har systemval ofta betraktats som en mer eller mindre teknisk fråga, där fokus legat på funktioner och pris. I takt med den digitala utvecklingen har det blivit allt tydligare att systemstöd i stället är en strategisk och professionell fråga.
